1.¿Qué es el desempleo?
Es la desocupación o paro que está formado por la población activa que no tiene trabajo.
2.Numero de desempleados de España
5.273.600
3.Los 2 países de la unión europea con mas y con menos empleo
Menos empleo:
Países Bajos y España
Más empleo:
Austria y Grecia
4.¿Cuáles son los puestos de trabajo más solicitados actualmente?
Peluqueros/as, Jefes de Cocina, recepcionistas, manicuristas uñas de gel.
5.Oferta de empleo para el verano
Auxiliar administrativa de sustitución
lunes, 18 de junio de 2012
lunes, 11 de junio de 2012
Trámites para constituir una empresa
1- ¿Cuáles son los trámites?
• Certificación negativa del nombre: este trámite lo tienen que hacer todas las sociedades mercantiles. Se trata de un certificado que acredita que no existe otra Sociedad con el mismo nombre que la nuestra.
• Autorización previa administrativa: solo es obligatorio para la constitución de sociedades mercantiles especiales. Es solicitada por uno de los promotores de la sociedad que se va a crear. Con este trámite se califica el proyecto de estatutos.
• Otorgamiento de la escritura pública: obligatorio para todas las sociedades mercantiles. Los socios fundadores de la empresa firman ante notario la escritura de Constitución de la Empresa según proyecto de estatutos. Será necesario presentar certificación negativa del nombre, estatutos y certificación bancaria de haber ingresado el correspondiente capital social.
• Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados: gestión,
liquidación, comprobación e inspección del impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos jurídicos documentados. Este impuesto grava las transmisiones patrimoniales onerosas, operaciones societarias y actos jurídicos documentados. Es un trámite que deberán realizar todas las sociedades mercantiles.
• Código de Identificación Fiscal CIF: el Código de Identificación Fiscal identifica a la sociedad a efectos fiscales. Deberán solicitarlo toda persona jurídica, pública o privada, cualquiera que sea su actividad. En un primer momento se nos asignara un C.I.F provisional con el que funcionaremos hasta tener el C.I.F definitivo.
• Inscripción en el registro mercantil: deben estar inscritas en el registro mercantil todas las sociedades excepto las cooperativas. Una vez que tenemos la Escritura Pública de Constitución, tenemos que inscribir la sociedad en el Registro Mercantil, es en este momento cuando la sociedad adquiere plena capacidad jurídica.
• Inscripción en registros especiales: Sociedades Cooperativas y Sociedades Laborales.
2- ¿Dónde se realizan cada uno de ellos?
• Registro Mercantil Central, Dependerá del tipo de Sociedad, Notaria, Consellería de
Economía Hacienda y Empleo, Administración de Hacienda, Registro Mercantil, Registro de
Cooperativas, Registro de Sociedades Laborales
3- ¿Cuánto cuesta aproximadamente?
• Entre 1500 y 2500 euros.
4- ¿Qué es la ventanilla única?
• Constituye el agrupamiento de todos los trámites diferentes que el ciudadano debe realizar ante la Administración pública con un fin particular.
5- ¿Dónde está en el puerto de santa maría?
• En el Ayuntamiento.
6- Imagen de constitución de empresa.
• Certificación negativa del nombre: este trámite lo tienen que hacer todas las sociedades mercantiles. Se trata de un certificado que acredita que no existe otra Sociedad con el mismo nombre que la nuestra.
• Autorización previa administrativa: solo es obligatorio para la constitución de sociedades mercantiles especiales. Es solicitada por uno de los promotores de la sociedad que se va a crear. Con este trámite se califica el proyecto de estatutos.
• Otorgamiento de la escritura pública: obligatorio para todas las sociedades mercantiles. Los socios fundadores de la empresa firman ante notario la escritura de Constitución de la Empresa según proyecto de estatutos. Será necesario presentar certificación negativa del nombre, estatutos y certificación bancaria de haber ingresado el correspondiente capital social.
• Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados: gestión,
liquidación, comprobación e inspección del impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos jurídicos documentados. Este impuesto grava las transmisiones patrimoniales onerosas, operaciones societarias y actos jurídicos documentados. Es un trámite que deberán realizar todas las sociedades mercantiles.
• Código de Identificación Fiscal CIF: el Código de Identificación Fiscal identifica a la sociedad a efectos fiscales. Deberán solicitarlo toda persona jurídica, pública o privada, cualquiera que sea su actividad. En un primer momento se nos asignara un C.I.F provisional con el que funcionaremos hasta tener el C.I.F definitivo.
• Inscripción en el registro mercantil: deben estar inscritas en el registro mercantil todas las sociedades excepto las cooperativas. Una vez que tenemos la Escritura Pública de Constitución, tenemos que inscribir la sociedad en el Registro Mercantil, es en este momento cuando la sociedad adquiere plena capacidad jurídica.
• Inscripción en registros especiales: Sociedades Cooperativas y Sociedades Laborales.
2- ¿Dónde se realizan cada uno de ellos?
• Registro Mercantil Central, Dependerá del tipo de Sociedad, Notaria, Consellería de
Economía Hacienda y Empleo, Administración de Hacienda, Registro Mercantil, Registro de
Cooperativas, Registro de Sociedades Laborales
3- ¿Cuánto cuesta aproximadamente?
• Entre 1500 y 2500 euros.
4- ¿Qué es la ventanilla única?
• Constituye el agrupamiento de todos los trámites diferentes que el ciudadano debe realizar ante la Administración pública con un fin particular.
5- ¿Dónde está en el puerto de santa maría?
• En el Ayuntamiento.
6- Imagen de constitución de empresa.
lunes, 4 de junio de 2012
La franquicia
1. ¿Qué es una franquicia?
Una franquicia es un acuerdo entre el "franquiciador" o "franquiciante" y el destinatario o "franquiciado" por virtud del cual el primero cede al segundo la explotación de una franquicia. Hay varios elementos importantes que componen la "franquicia". Por una parte la marca comercial que distingue el franquiciador, un determinado "saber hacer" (o know-how) y la formación impartida a los franquiciados. A cambio de la cesión, el franquiciador recibe una regalía, royalty o canon que podrá retribuir la cesión de la marca comercial, el know-how cedido y la tasa de formación y asesoramiento.
2. Enlace franquicia.com
http://www.franquicias.com/
3. Nombrar dos franquicias que hay en el Puerto
MC DONALD´S y CARREFOUR
4. Imagen de franquicia
5. Escoger dos franquicias que sería buena ideas para montar en el Puerto y los requisitos que piden.
Una franquicia de Yogurice de hostelería y Taste de alimentación.
Una franquicia es un acuerdo entre el "franquiciador" o "franquiciante" y el destinatario o "franquiciado" por virtud del cual el primero cede al segundo la explotación de una franquicia. Hay varios elementos importantes que componen la "franquicia". Por una parte la marca comercial que distingue el franquiciador, un determinado "saber hacer" (o know-how) y la formación impartida a los franquiciados. A cambio de la cesión, el franquiciador recibe una regalía, royalty o canon que podrá retribuir la cesión de la marca comercial, el know-how cedido y la tasa de formación y asesoramiento.
2. Enlace franquicia.com
http://www.franquicias.com/
3. Nombrar dos franquicias que hay en el Puerto
MC DONALD´S y CARREFOUR
4. Imagen de franquicia
5. Escoger dos franquicias que sería buena ideas para montar en el Puerto y los requisitos que piden.
Una franquicia de Yogurice de hostelería y Taste de alimentación.
Los requisitos existenciales son aquellos sin los cuales no habría Franquicia, el artículo 1794 del Código Civil Federal señala que los requisitos existenciales son: objeto y consentimiento.
El objeto de la Franquicia es:
1) El otorgamiento de la Licencia de Uso de una Marca por parte del Franquiciante al Franquiciatario; En sentido contrario si el Franquiciante no cuenta con una marca registrada que distinga a sus productos y/o servicios podrá celebrar un Contrato de Licencia de Uso de Marca y hasta un Contrato de Franquicia, sin embargo si la marca no esta registrada no tendrá exclusividad, por lo que faltará objeto y por consiguiente no habrá Franquicia.
2) La transmisión de conocimientos técnicos o la proporción de conocimientos técnicos del Franquiciante al Franquiciatario; y es que en efecto si el Franquiciante no proporciona la asistencia técnica, es decir aquello que hace exitosa a la Franquicia entonces no existe Contrato de Franquicia.
El consentimiento es la firma en el Contrato, el artículo 142 de la Ley de Propiedad Industrial señala que el Contrato debe ser por escrito, por lo que si no hay Contrato firmado no hay Franquicia.
Los elementos de invalidez son los siguientes: I. Incapacidad legal de las partes o de una de ellas; II. Vicios del consentimiento; III. Por su objeto, o su motivo o fin sea ilícito; IV. Porque el consentimiento no se haya manifestado en la forma que la ley establece.
Los elementos accesorios son aquellos que dependiendo de la naturaleza de la Franquicia el Franquiciante deba de cubrir por ejemplo si es una Franquicia de abastecimiento de gasolina al público en general el Franquiciante debe contar con la concesión del abastecimiento de gasolina, en ocasiones la falta de estos elementos puede ser un elemento de inexistencia del Contrato.
lunes, 28 de mayo de 2012
El plan de empresa
1.¿Qué es un plan de empresa?
·Es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto.
2.Puntos que deben contener un plan de empresa.
·Mostrar la consistencia del proyecto.
ƒ Planificar las estrategias.
ƒ Establecer los lazos necesarios entre los promotores que se impliquen en el mismo.
ƒ Como se indicó en los objetivos, ser el instrumento a utilizar a la hora de buscar los recursos necesarios para la puesta en marcha de la empresa .
Tienen que permitir al emprendedor realizar un análisis exhaustivo de todos los aspectos que pueden afectar a su proyecto.
Deben actuar como carta de presentación de la iniciativa empresarial de cara a posibles inversores,
subvenciones públicas, bancos, etc.
3.Una imagen de un plan de empresa
4.Ejemplo del plan de empresa
Índice
1. Proyecto y Objetivos.
a) La Idea
b) ¿Por qué?
c) Los Promotores.
d) Misión.
e) Objetivos
2. Producto y Mercado
a) Productos: Visión General.
b) Puntos Fuertes y Ventajas.
c) El cliente.
d) Targets.
e) El Mercado Potencial.
f)Claves de Futuro.
3. Competitividad.
a) La Competencia.
b) Principales competidores.
c) Análisis comparativo.
d) Competitividad: Análisis.
4. Plan de Marketing
a) DAFO
b) Política de Producto.
c) Política de Servicio y Atención al cliente.
d) Política de Precios.
e) Política de Promociones y descuentos.
f) Comunicación.
g) Publicidad y Promoción.
h) Plan de Acciones de Marketing.
i) Estimaciones de Venta.
5. Plan de Ventas.
a) Estrategia de Ventas.
b) Fuerza de Ventas.
c) Condiciones de Venta.
d) Canales de Distribución.
e) Plan de Ventas Anual.
f) Estimaciones de Venta.
6. Recursos Humanos
a) Organización Funcional.
b) Condiciones de trabajo y remunerativas.
c) Plan de Recursos Humanos.
d) Previsión de Recursos Humanos.
7. Aspectos legales y societarios.
a) La sociedad.
b) Licencias y derechos.
c) Obligaciones Legales.
d) Permisos y limitaciones.
8. Planes Operativos.
a) Plan de Establecimiento.
b) Plan de Lanzamiento.
9. Resultados Previstos.
a) Premisas Importantes.
b) Indicadores.
c) Resultados Primer año.
i. Umbral de rentabilidad.
ii. Cuenta de Explotación.
iii. Cuentas de Resultados.
iv. Tesorería.
v. Balances previsionales.
d) Resultados a 3 años.
i. Resultados.
ii. Balances Previsionales.
iii. Tesorería.
iv. Valor y Rentabilidad de la inversión.
v. Principales Ratios
10. Plan de Inversiones y Financiación.
a) Plan de Inversiones y establecimiento.
b) Necesidades Financieras.
c) Plan de Financiación..
11. Conclusiones finales.
a) Oportunidad.
b) Riesgo.
c) Puntos Fuertes.
d) Rentabilidad.
ANEXOS:
-Presupuestos
-Resumen Ejecutivo
5.Hacer un plan de empresa del barco
Debe tener un mercado
diferenciado, es decir, orientarse a cubrir una necesidad de un sector
específico de clientes a los que aporte un valor añadido que no posea la
competencia.
La idea ha de ser técnicamente
realizable. De nada sirve un magnífico producto que no se pueda
fabricar o un servicio que no se pueda ofrecer.Ha de ser viable económicamente,
de forma que la relación entre la inversión y su recuperación a medio plazo lo
haga rentable y permita generar recursos suficientes como para financiar un
futuro crecimiento.
Debe sustentarse en una planificación
detallada que incluya, entre otros, una estrategia de marketing e
incluso un plan de contingencias que prevea los pasos a seguir si algo va
mal.
Detrás debe tener un equipo con una buena
cualificación, liderado por un emprendedor con carisma. A veces es
mejor apostar por un equipo «de primera» con una idea «de segunda» que por un
equipo menos cualificado con una idea genial.
·Es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto.
2.Puntos que deben contener un plan de empresa.
·Mostrar la consistencia del proyecto.
ƒ Planificar las estrategias.
ƒ Establecer los lazos necesarios entre los promotores que se impliquen en el mismo.
ƒ Como se indicó en los objetivos, ser el instrumento a utilizar a la hora de buscar los recursos necesarios para la puesta en marcha de la empresa .
Tienen que permitir al emprendedor realizar un análisis exhaustivo de todos los aspectos que pueden afectar a su proyecto.
Deben actuar como carta de presentación de la iniciativa empresarial de cara a posibles inversores,
subvenciones públicas, bancos, etc.
3.Una imagen de un plan de empresa
4.Ejemplo del plan de empresa
Índice
1. Proyecto y Objetivos.
a) La Idea
b) ¿Por qué?
c) Los Promotores.
d) Misión.
e) Objetivos
2. Producto y Mercado
a) Productos: Visión General.
b) Puntos Fuertes y Ventajas.
c) El cliente.
d) Targets.
e) El Mercado Potencial.
f)Claves de Futuro.
3. Competitividad.
a) La Competencia.
b) Principales competidores.
c) Análisis comparativo.
d) Competitividad: Análisis.
4. Plan de Marketing
a) DAFO
b) Política de Producto.
c) Política de Servicio y Atención al cliente.
d) Política de Precios.
e) Política de Promociones y descuentos.
f) Comunicación.
g) Publicidad y Promoción.
h) Plan de Acciones de Marketing.
i) Estimaciones de Venta.
5. Plan de Ventas.
a) Estrategia de Ventas.
b) Fuerza de Ventas.
c) Condiciones de Venta.
d) Canales de Distribución.
e) Plan de Ventas Anual.
f) Estimaciones de Venta.
6. Recursos Humanos
a) Organización Funcional.
b) Condiciones de trabajo y remunerativas.
c) Plan de Recursos Humanos.
d) Previsión de Recursos Humanos.
7. Aspectos legales y societarios.
a) La sociedad.
b) Licencias y derechos.
c) Obligaciones Legales.
d) Permisos y limitaciones.
8. Planes Operativos.
a) Plan de Establecimiento.
b) Plan de Lanzamiento.
9. Resultados Previstos.
a) Premisas Importantes.
b) Indicadores.
c) Resultados Primer año.
i. Umbral de rentabilidad.
ii. Cuenta de Explotación.
iii. Cuentas de Resultados.
iv. Tesorería.
v. Balances previsionales.
d) Resultados a 3 años.
i. Resultados.
ii. Balances Previsionales.
iii. Tesorería.
iv. Valor y Rentabilidad de la inversión.
v. Principales Ratios
10. Plan de Inversiones y Financiación.
a) Plan de Inversiones y establecimiento.
b) Necesidades Financieras.
c) Plan de Financiación..
11. Conclusiones finales.
a) Oportunidad.
b) Riesgo.
c) Puntos Fuertes.
d) Rentabilidad.
ANEXOS:
-Presupuestos
-Resumen Ejecutivo
5.Hacer un plan de empresa del barco
lunes, 21 de mayo de 2012
La segmentación del mercado
La segmentación del estado
La segmentación de mercado es el proceso de dividir, como su palabra lo dice de segmentar un mercado en grupos uniformes más pequeños que tengan características y necesidades semejantes. Esto no está arbitrariamente impuesto sino que se deriva del reconocimiento de que el total de mercado está hecho de subgrupos llamados segmentos.
¿Qué es y para que sirve la segmentación del mercado?
Sirbe para :
Los requisitos para una buena segmentación son:
CEREAL CHOCO KRISPIS
COSTO: $6300
TAMAÑO: Mediano 320 gr
DESCRIPCION: Cereal choco krispis tamaño mediano hecho a base de arroz con sabor a chocolate, su empaque interior consta de un empaque plástico que protege la estructura del producto, permitiendo que el producto conserve sus características originales, además consta de una presentación exterior de cartón que le permite identificarse de los demás productos, que al mismo tiempo protege el empaque interior. Contiene además vitaminas y forticalcio.
PERFIL DEMOGRAFICO
EDAD: 2 años a 50 años
SEXO: Masculino y Femenino
PERFIL SOCIOECONOMICO
INGRESOS: 1 smmlv en adelante
OCUPACION: Ocupaciones en general
EDUCACION: Primario
ESTRATO SOCIOECONOMICO: De 2 en adelante
CICLO DE VIDA: Joven soltero, joven casado, joven divorciado sin hijos, joven divorciado con hijos, joven adulto soltero, adulto casado, adulto divorciado con hijos.
PERFIL POR PERSONALIDAD
Buena vida, nuevas fortunas
ESTILOS DE VIDA Y VALORES
•Satisfechos o cumplidores
•Actualizadores
•Experimentadores
•Realizadores
•Esforzados
PERFIL GENERAL
Personas entre las edades de 2 a 5 años, de sexo masculino y femenino que cuenta con un salario mínimo en adelante y en el caso de las personas menores de edad contar con la persona adulta que haga las veces de comprador. Además sin importar la ocupación siendo este producto acto para el consumo de toda la población en general.
ANALISIS DEL PRODUCTO
Los cereales choco krispis son desarrollados para ser captados por todo tipo de gente dentro de la población establecida que se identifico al desarrollar el perfil del consumidor, los minerales y vitaminas son un valor agregado del producto, ya que muchas personas compran este cereal por las ventajas que traen para el cuerpo humano y el desarrollo o crecimiento de los pequeños de la casa, al tener doble empaque el consumidor su asegura de que el producto no tenga contacto con la humedad, con algún químico, etc.
Una de las ventajas de este producto es que tiene muy buena rotación ya que se puede usar tanto para desayuno como para onces.
Al determinar la edad del consumidor que se encuentra entre 2 y 50 años se abre un campo de compra muy grande, ya que la mayor parte de población de este país se encuentra entre este rango de edad, al ser un producto de consumo masivo el precio de este es accesible a todo tipo de comprador y/o consumidor.
La diversidad del producto es una gran ventaja ante la competencia, ya que puede tener diferentes presentaciones frente al perfil del consumidor, genera una gran expectativa por la variedad del producto.¿A qué segmento de mercado se dirige el día?
Una imagen de segmentación de mercado
La segmentación de mercado es el proceso de dividir, como su palabra lo dice de segmentar un mercado en grupos uniformes más pequeños que tengan características y necesidades semejantes. Esto no está arbitrariamente impuesto sino que se deriva del reconocimiento de que el total de mercado está hecho de subgrupos llamados segmentos.
¿Qué es y para que sirve la segmentación del mercado?
Sirbe para :
- Identificar las necesidades más específicas para los submercados.
- Focalizar mejor la estrategia de marketing
- Optimizar el uso de los recursos empresariales de
- Marketing
- Producción
- Logística
- Toma de decisiones
- Hacer publicidad más efectiva
- Identificar un nicho propio donde no tenga competencia directa.
- Aumentar las posibilidades de crecer rápidamente en segmentos del mercado sin competidores
Los requisitos para una buena segmentación son:
- Homogeneidad en el segmento
- Heterogeneidad entre segmentos
- Estabilidad de segmentos
- Los segmentos deben ser identificables y medibles
- Los segmentos deben ser accesibles y manejables
- Los segmentos deben ser lo suficientemente grandes como para ser rentables
CEREAL CHOCO KRISPIS
COSTO: $6300
TAMAÑO: Mediano 320 gr
DESCRIPCION: Cereal choco krispis tamaño mediano hecho a base de arroz con sabor a chocolate, su empaque interior consta de un empaque plástico que protege la estructura del producto, permitiendo que el producto conserve sus características originales, además consta de una presentación exterior de cartón que le permite identificarse de los demás productos, que al mismo tiempo protege el empaque interior. Contiene además vitaminas y forticalcio.
PERFIL DEMOGRAFICO
EDAD: 2 años a 50 años
SEXO: Masculino y Femenino
PERFIL SOCIOECONOMICO
INGRESOS: 1 smmlv en adelante
OCUPACION: Ocupaciones en general
EDUCACION: Primario
ESTRATO SOCIOECONOMICO: De 2 en adelante
CICLO DE VIDA: Joven soltero, joven casado, joven divorciado sin hijos, joven divorciado con hijos, joven adulto soltero, adulto casado, adulto divorciado con hijos.
PERFIL POR PERSONALIDAD
Buena vida, nuevas fortunas
ESTILOS DE VIDA Y VALORES
•Satisfechos o cumplidores
•Actualizadores
•Experimentadores
•Realizadores
•Esforzados
PERFIL GENERAL
Personas entre las edades de 2 a 5 años, de sexo masculino y femenino que cuenta con un salario mínimo en adelante y en el caso de las personas menores de edad contar con la persona adulta que haga las veces de comprador. Además sin importar la ocupación siendo este producto acto para el consumo de toda la población en general.
ANALISIS DEL PRODUCTO
Los cereales choco krispis son desarrollados para ser captados por todo tipo de gente dentro de la población establecida que se identifico al desarrollar el perfil del consumidor, los minerales y vitaminas son un valor agregado del producto, ya que muchas personas compran este cereal por las ventajas que traen para el cuerpo humano y el desarrollo o crecimiento de los pequeños de la casa, al tener doble empaque el consumidor su asegura de que el producto no tenga contacto con la humedad, con algún químico, etc.
Una de las ventajas de este producto es que tiene muy buena rotación ya que se puede usar tanto para desayuno como para onces.
Al determinar la edad del consumidor que se encuentra entre 2 y 50 años se abre un campo de compra muy grande, ya que la mayor parte de población de este país se encuentra entre este rango de edad, al ser un producto de consumo masivo el precio de este es accesible a todo tipo de comprador y/o consumidor.
La diversidad del producto es una gran ventaja ante la competencia, ya que puede tener diferentes presentaciones frente al perfil del consumidor, genera una gran expectativa por la variedad del producto.¿A qué segmento de mercado se dirige el día?
Una imagen de segmentación de mercado
lunes, 14 de mayo de 2012
viabilidad económica
1. ¿Qué es la viabilidad económica?
2. Estimación detallada:
a) de los costes mensuales.
-La estimación de costes mensuales de mi barco es: el alquiler del barco 600€, el camarero 200€,
b) de los ingresos mensuales.
-Los clientes que suelo tener al mes son unos 50 de media depende de como esté la economía de cada persona pero la media es de unos 2000€ mensuales
3.Enlace al instituto andaluz de la juventud.
http://www.patiojoven.iaj.junta-andalucia.es/
4. ¿Qué es un campo de trabajo?
es una actividad en la que un grupo de jóvenes de diferentes procedencias se compromete de forma voluntaria y desinteresada a desarrollar, durante un período de dos a cuatro semanas, un trabajo de proyección social con actividades complementarias
La viabilidad económica pretende determinar la racionalidad de las transferencias. Es necesario definir el coste de la solución óptima, entendiendo por tal la que minimiza el coste de satisfacción de todas las demandas a partir de las fuentes identificadas en los análisis anteriores, comprobar que ese coste es compatible con la racionalidad económica de la solución mediante el correspondiente análisis coste-beneficio y, por último, verificar que las demandas a satisfacer presentan capacidad de pago suficiente para afrontar el coste unitario resultante del agua trasvasada.
|
2. Estimación detallada:
a) de los costes mensuales.
-La estimación de costes mensuales de mi barco es: el alquiler del barco 600€, el camarero 200€,
b) de los ingresos mensuales.
-Los clientes que suelo tener al mes son unos 50 de media depende de como esté la economía de cada persona pero la media es de unos 2000€ mensuales
3.Enlace al instituto andaluz de la juventud.
http://www.patiojoven.iaj.junta-andalucia.es/
4. ¿Qué es un campo de trabajo?
es una actividad en la que un grupo de jóvenes de diferentes procedencias se compromete de forma voluntaria y desinteresada a desarrollar, durante un período de dos a cuatro semanas, un trabajo de proyección social con actividades complementarias
lunes, 23 de abril de 2012
El marketing
1.Definición de marketing
-el conjunto de actividades destinadas a lograr con beneficio la satisfacción del consumidor mediante un producto o servicio dirigido a un mercado con poder adquisitivo, y dispuesto a pagar el precio establecido.
2.Definir las 4 variables que componen el marketing-mix
3.Imagen
4.Hablar del precio, la comunicación y la distribución de cómo lo vamos a vender sobre "el barco romántico"
-La noche en barco con cena incluida y con camarero saldría desde 150 euros hasta los 350 dependiendo del menú, del servicio que desee y del lugar al que usted desee que le lleve (Orilla, medio mar, mar adentro, etc...). Para dar a conocer nuestro negocio lo publicaríamos en anuncios de periódico, con tarjetas que lleguen al buzón. Este negocio será de venta directa ya que carece de intermediarios porque tenemos un local a pie de playa.
5.Hacer un dafo.
-Amenazas : La crisis mundial ya que al ser digamos un negocio de "lujo" las personas no creo que quieran perder más dinero y otra amenaza sería una mala gestión y organización en la directiva del negocio.
-Oportunidades: Tenemos la oportunidad de que el puerto es un lugar de mucho turismo y buenas temperaturas y otra oportunidad sería que el romanticismo no tiene precio.
-Fortalezas: Contamos con la fortaleza de que este negocio ya lo conocíamos de antes ya que es heredado de nuestros padres y otra fortaleza sería que el que dirige el barco se pluriemplearia como camarero y la disposición de servicio
-Debilidades: En épocas de invierno nuestro negocio bajaría la rentabilidad ya que el tiempo no acompaña para una cena en barco y otra debilidad sería que el mantenimiento del barco en invierno nos costaría el dinero a nosotros ya que no sacamos beneficios.
-el conjunto de actividades destinadas a lograr con beneficio la satisfacción del consumidor mediante un producto o servicio dirigido a un mercado con poder adquisitivo, y dispuesto a pagar el precio establecido.
2.Definir las 4 variables que componen el marketing-mix
| PRODUCTO | PRECIO | DISTRIBUCIÓN | COMUNICACIÓN |
| • CALIDAD • MARCA • ENVASE • ETIQUETA • DISEÑO | • PRECIO CATÁLOGO • DESCUENTO • RÁPELES • FORMAS DE PAGO |
• CANALES DE
DISTRIBUCIÓN • LOCALIZACIÓN • ALMACENA- MIENTO • APROVISIO- NAMIENTO • TRANSPORTE | • PUBLICIDAD RELACIONES • PÚBLICAS • VENTA PERSONAL • INTERNET |
3.Imagen
-La noche en barco con cena incluida y con camarero saldría desde 150 euros hasta los 350 dependiendo del menú, del servicio que desee y del lugar al que usted desee que le lleve (Orilla, medio mar, mar adentro, etc...). Para dar a conocer nuestro negocio lo publicaríamos en anuncios de periódico, con tarjetas que lleguen al buzón. Este negocio será de venta directa ya que carece de intermediarios porque tenemos un local a pie de playa.
5.Hacer un dafo.
-Amenazas : La crisis mundial ya que al ser digamos un negocio de "lujo" las personas no creo que quieran perder más dinero y otra amenaza sería una mala gestión y organización en la directiva del negocio.
-Oportunidades: Tenemos la oportunidad de que el puerto es un lugar de mucho turismo y buenas temperaturas y otra oportunidad sería que el romanticismo no tiene precio.
-Fortalezas: Contamos con la fortaleza de que este negocio ya lo conocíamos de antes ya que es heredado de nuestros padres y otra fortaleza sería que el que dirige el barco se pluriemplearia como camarero y la disposición de servicio
-Debilidades: En épocas de invierno nuestro negocio bajaría la rentabilidad ya que el tiempo no acompaña para una cena en barco y otra debilidad sería que el mantenimiento del barco en invierno nos costaría el dinero a nosotros ya que no sacamos beneficios.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)